pert

INTRODUCCIÓN
ANTECEDENTES
DEFINICIÓN
USOS
DIFERENCIAS ENTRE PERT Y CPM
METODOLOGÍA
DEFINICIÓN DEL PROYECTO
LISTA DE ACTIVIDADES
MATRIZ DE SECUENCIAS
MATRIZ DE TIEMPOS
RED DE ACTIVIDADES
PROCEDIMIENTO PARA TRAZAR LA RED
MEDIDA COSTOS Y PENDIENTES
COMPRESIÓN DE LA RED
LIMITACIONES DE TIEMPO
LIMITACIONES DE RECURSOS
LIMITACIONES ECONÓMICAS
MATRIZ DE ELASTICIDAD
PROBABILIDADES DE RETRASO
GRAFICAS PERT EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO
APROBACIÓN DEL PROYECTO
ÓRDENES DE TRABAJO
GRÁFICAS DE CONTROL EJECUCIÓN Y CONTROL DE LOS PROCESOS ABSORCIÓN POR HOLGURA
ABSORCIÓN POR COMPRESIÓN
CUADRO DE EVALUACIÓN
CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍA